Il Team della O&P è costituito da Senior Partners con più di venti anni di esperienza manageriale e nella consulenza e da giovani laureati con ottime competenze di base e curiosità verso i nuovi progetti.
Salvatore fonda la Orlando & Partners alla fine del 2016, dopo una lunga serie di esperienze come manager, consulente e consigliere di amministrazione. Negli ultimi 8 anni, prima di…
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Salvatore fonda la Orlando & Partners alla fine del 2016, dopo una lunga serie di esperienze come manager, consulente e consigliere di amministrazione.
Negli ultimi 8 anni, prima di avviare la O&P, ha ricoperto ruoli di Direttore Generale in aziende di medie dimensioni nei settori del general contracting, della meccanica e dei servizi. Precedentemente è stato per 9 anni manager nel gruppo StMicrolectronics, nelle aree pianificazione strategica e organizzazione, arrivato a questa esperienza dopo circa 4 anni nel settore dell’editoria e, ancor prima, 3 anni nella consulenza direzionale.
Salvatore svolge anche attività di docenza in corsi di Master Universitari post -laurea nelle materie di Negoziazione e Strategia ed è consigliere di amministrazione di una società del settore del traporto pubblico locale.
La negoziazione, la strategia e il trasporto pubblico e mobilità rappresentano dei campi di forte interesse che vengono coltivati anche all’interno della O&P attraverso lo sviluppo di competenze, di studi e di analisi specifiche.
Massimo è iscritto all’Albo dei Dottori Commercialisti ed esperti contabili dal 1995 nonché iscritto all’Albo dei Revisori Contabili. In tutti questi anni di attività ha seguito innumerevoli…
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Massimo è iscritto all’Albo dei Dottori Commercialisti ed esperti contabili dal 1995 nonché iscritto all’Albo dei Revisori Contabili. In tutti questi anni di attività ha seguito innumerevoli realtà imprenditoriali fornendo consulenza contabile fiscale ed aziendale. In questo ambito ha seguito numerose operazioni straordinarie di impresa; ha assunto vari incarichi quale revisore di enti pubblici, curatore fallimentare e membro di Collegi sindacali nonché consigliere di amministrazione.
Con la maturata competenza fornisce all’interno della O&P un supporto in tutti gli ambiti dell’attività al fine di meglio inquadrare e definire i progetti da ogni punto di vista sia esso aziendale che fiscale.
Laurea in Economia -Università di Bergamo – Dottore Commercialista – pluriennale esperienza nel ruolo di Chief Financial Officer per gruppi industriali italiani e amministratore di Family Office.
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Laurea in Economia -Università di Bergamo – Dottore Commercialista – pluriennale esperienza nel ruolo di Chief Financial Officer per gruppi industriali italiani e amministratore di Family Office.
Laurea in economia e commercio, ha una lunga esperienza
in aziende italiane e multinazionali, settori:
editoria, toiletries, food, fumo, logistica.
Un percorso sempre all’interno della comunicazione
e del marketing management.
Laurea in economia e commercio, ha una lunga esperienza in aziende italiane e multinazionali, settori: editoria, toiletries, food, fumo, logistica. Un percorso sempre all’interno della comunicazione e del marketing management.
Negli ultimi anni ha ricoperto ruoli direttivi nella Corporate communication. Aree di intervento: le PR e le relazioni esterne/istituzionali; l’ufficio stampa e le media relationship; gli eventi istituzionali; le iniziative volte a consolidare i legami di filiera, distretto, con le comunità e territori di appartenenza dell’azienda; la comunicazione interna diretta ai dipendenti a supporto delle azioni di HR.
Laurea in Fisica e MBA. 30 anni di esperienza internazionale nella tecnologia, dalla multinazionale alla start-up, come General Manager e VP Strategic Partnerships.
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Carlo ha 30 anni di esperienza internazionale in società tecnologiche ed in particolare nei semiconduttori. Ha lavorato con STMicroelectronics in Italia, Francia e Svizzera, in vari ruoli, fra cui General Manager di due diverse Business Unit e VP Strategy per Gruppi di Prodotto da 1 B$ di fatturato. Ha ideato, sviluppato e negoziato importanti partnership su scala mondiale (Cina, USA, UK) spesso centrate su tecnologie di frontiera, quali il low-cost computing, la silicon photonics e l’analisi del DNA su chip di silicio. Ha gestito un pesante progetto di riorganizzazione con riduzione del personale, chiusura di un site a Bangalore – India (300 persone), vendita di una linea di business ad una società acquirente, conversione del business dal mercato consumer a quello automotive. Dopo un’esperienza come VP Sales in una start-up tecnologica, accompagna da qualche anno clienti internazionali su progetti di strategia e business development.
